站在主场管待一年一度的广州车展，广汽集团英气承包下一统统场馆单独亮相。

广汽传祺首款高阶智驾 SUV S7 各人首发；埃安品牌在广州车展发布第三款各人策略车型 AION UT；昊铂品牌旗下豪华智能旗舰 SUV 昊铂 HL 各人首发；广汽本田新动力品牌烨 P 首款车型烨 P7 量产版初次亮相；广汽丰田新动力品牌发布铂智 3X。

自主、合资全线出击，各自被赋予"首款高阶智驾""各人策略车型""合资新动力品牌"等进犯兴味，五款新车背后是五大整车品牌各自的"破"和"立"。

同期，广汽秘书开启自主品牌三年"番禺行为"，总部搬迁至广州番禺汽车城，处罚模式从策略管控转换为有计划管控；以前三年推出 22 款全新车型，家具掩盖纯电、增程、插混三种类型；研发和产业插足达 500 亿元，2027 年进入智驾范畴各人第一阵营，畅销各人 100 个国度和地区。在 2027 年完了自主品牌占集团总销量 60% 以上，挑战自主品牌销量 200 万辆。

"咱们无法编削风，但不错编削帆，诊疗帆的角度，以允洽新的航程。"车展首日，广汽集团总司理冯兴亚在收受 21 世纪经济报谈记者采访时暗示，更正、诊疗、转型是广汽必须要作念的事。

本年 10 月，广汽集团启动了全面久了更正，第一步即是总部搬迁，总部办公地址从珠江新城 CBD 搬迁至广州市番禺区——广汽自主品牌发祥地、聚拢地，自主品牌处罚模式从策略管控转换为有计划管控，借此要靠前指点、斡旋作战。

具体来看，埃安、昊铂、传祺三大自主品牌一体化运营，研产供销斡旋调理，提级至总部成功运营，统筹资源向一线聚拢；同期，精简职能部门，完了自主品牌东谈主财物聚拢处罚。

调解资源让集团的分娩效劳最大化，综合本钱最低化，从而普及家具综合竞争力，改善角落收益，提高盈利智力。这是广汽这次变革的主要起点。

汽车"老兵"二次创业，转换与重塑中作念出有筹算，广汽要将主动权交到"听到炮火的东谈主"手中。

三年"番禺行为"全面久了更正

《21 世纪》：本年发布了三年"番禺行为"，也建议了"四大举措"和"五大相沿"，这背后的念念考和衡量，有莫得更多的信息不错共享？

冯兴亚：汽车行业频年来资格了排山压卵的变化，本年更为权贵。

率先是统统汽车行业的转型，即从传统汽车向智能网联新动力汽车的全面过渡。第二，家具结构的变化。在新动力汽车高速发展的同期，插电式、增程式手艺路子的家具结构增速卓越快，抓续保抓在 80%～90% 以上。远超纯电动汽车的增速；第三，竞争主体的变化。自主品牌在中国汽车阛阓的占比已超 60%，汽车集团的合座职责重点与处罚模式亟需根人道诊疗。

这些全行业性的变化，无疑对每个企业和个体齐建议了诊疗处罚模式和发展策略的进犯课题。

面对这些新变化，广汽已作念出弱点诊疗。咱们无法编削外部环境，但不错编削自己。正如我常说，咱们无法编削风，但不错编削帆，诊疗帆的角度，以允洽新的航程。因此，更正、诊疗、转型是广汽的必由之路。

"番禺行为"这一编削包括集团总部从广州 CBD 迁往番禺，因为番禺是广汽自主品牌的摇篮和聚拢地，积贮了传祺和埃安的工场、扣问院、零部件产业基地以及广汽智能网联新动力汽车产业园，其中有 3 万东谈主傍边的自主品牌关联职工，是以集团要搬到研产供销的一线，让听到炮火的东谈主来有筹算。

三年"番禺行为"之是以得名如斯，是因为番禺不仅是自主品牌的发祥地，是自主造车逸想启动的地点，更是广汽发展壮大的关节之地，它彰显了广汽将自主品牌行动集团策略中枢，全力推动的决心。

搬迁并非仅因职责地点变化，网上关联广汽总部搬迁是因为交不起房租，这一不雅点其实是歪曲。CBD 的广汽中心是广汽自有物业，无需交纳房租。搬迁的中枢在于普及研产供销一体化智力，加强资源协同，精简组织架构，优化东谈主员确立，压缩编制和部门，归拢职能，以完终身产效劳最大化、综合本钱最低化，从而普及家具综合竞争力，改善角落收益，提高盈利智力。这是咱们这次诊疗的主要起点。

《21 世纪》：三年"番禺行为"发布，接下来广汽集团统统处罚层会不会有变动和诊疗？

冯兴亚：对于广汽处罚层，咱们是 A+H 两地上市的公司，需要驯顺上市公司处罚条目。广汽集团处罚的东谈主事结构，齐是按照上市公司处罚条目来。广汽行动广东省惟一的办事司理东谈主更正试点单元，董事会、有计划层及投资企业指导班子的产生均有明确的步履和经过，确保有机、有规章地运作。

总体而言，这次发布番禺行为的东谈主才保险政策中，虽莫得胪陈干部处罚体制内容，但更正大势所趋。因为干部是"火车头"，火车跑得快，要靠车头带，这叫"头雁效应"。咱们的东谈主事更正可空洞为三句话：行状选东谈主、组织管东谈主、功绩留东谈主。这是咱们在干部体制更正方面的基本指导念念想。

《21 世纪》：三年"番禺行为"会分为哪几个阶段推动这个指标，作念了哪些准备？

冯兴亚："番禺行为"是基于中国汽车阛阓的宏不雅环境变化、广汽自己的有计划现象及秉性，为以前三年发展所作念的全面指标。三年"番禺行为"四大更正分离是品牌引颈、家具为王、科技逾越、海外阛阓拓展；五大保险是一体化组织保险、家具开发经过保险、阛阓化体制保险、高水平东谈主才保险、充裕的资金保险。

部单干作还是进入实验阶段，举例从策略管控型向有计划管控型转换。

11 月 2 日，集团总部从市区搬到了番禺。同期，咱们还拓荒了 3 个新的部门，有的是整合在全部的新部门。家具、财务与采购，这三方面的更正共同组成了咱们转型的中枢。自 2025 年 1 月 1 日起，咱们将全面完成更正，各职能部门将凭据本色情况进行归拢或分设，在确保埃安相对独处运营的同期，最大化归拢机构、精简经过，以普及效劳、缩小本钱。

《21 世纪》：本年许多企业的财报发扬比拟有压力，广汽也有一定的压力，怎么作念到降本增效，高质料发展？

冯兴亚：如实，本年咱们濒临着竞争的压力，但莫得这些竞争的压力，也莫得今天的更正。

我认为，这个编削是全行业性的。每个企业在内部的发扬格式不同，发生这种危境和挑战的时刻节点不同。但淌若莫得更正，淌若莫得下定决心全面诊疗和编削，每个企业齐会濒临交流的危境，是以广汽不可等，并下决心启动行为，发布了广汽三年"番禺行为"，这即是叮咛大势和有计划现象所作念出的全面、透顶的更正。

要在 2027 年进入各人智驾第一阵营

《21 世纪》：广汽和华为一直是策略连合伙伴的关系，本年也和传祺作念了联合创新指标。下一步，在连结的维度和深度上，会有一些新的拓展吗？

冯兴亚：广汽和华为的连结，一直是策略连结关系，咱们的连结从来莫得闭幕过。非论是从硬件到软件，从家具到云霄，从研发到制造，这样多年一直齐是致密连结的。

华为与广汽是策略性的全标的连结，这小数从来莫得动摇过。另外，当今华为与广汽的连结关系卓越致密，非论是高层如故各大范畴，齐在进行时时地交游。华为是一家卓越优秀的企业，不但通讯范畴的智力卓越强，从这次的车展上也不错看到，包括家具界说在内的智力亦然很强的，这小数值得咱们学习。跟着两边各层级、各范畴的交游，齐会加深和扩大两边连结的可能性。

我投诚，只好两边连结的愿望一直保抓这样强，细目还有更多的连结甩掉、更多的连结边幅。

《21 世纪》：请判断一下后续五年、十年汽车阛阓的样式？

冯兴亚：当今的汽车行业，濒临着百年未有之大变局，这个词用在汽车行业，我合计卓越贴切，卓越精确。以前的变化趋势，我认为是不错测度的，亦然不可测度的。淌若测度得很精确，那也历害常贫瘠的，总体大的判断上，我合计几大样式不会发生根柢变化。

率先，动力风景。新动力汽车不绝保抓增长，传统燃油汽车仍然具有一定的阛阓份额。另外，随入手艺和阛阓竞争的变化，合资公司在新动力和智能化的水平上，包括插足的东谈主力和资源上，将会进一步扩大。自主品牌有了智能网联新动力汽车的先发上风，保抓了暂时的逾越，但这个暂时逾越也不可卤莽。据我了解，合资公司在智能化、电动化的转型上，齐有很大的插足。是以我认为，对于自主品牌，咱们不可掉以轻心，合资公司也要刚烈信心，合资公司、合资品牌也将始终在一定比例畛域内存在。

"新动力的上半场、智能化的下半场"这个变化我也招供。在新动力范畴，目下宇宙齐在对固态电板进行攻关，我投诚在 2028 年傍边，固态电板会大宗量装车，小批量会更早，可能 2026 年就不错了；第三代发展即是对于第三代电板的扣问。

智能化的下半场是重中之重，广汽的智能化研发一直莫得罢手，况且在汗漫度插足。咱们不仅要保证家具的国内逾越，还要保证自研、自主开发的智驾水平国内逾越。为此，非论是家具体验的逾越性，如故手艺智力的逾越性，咱们在 2027 年齐要进入各人第一阵营。这小数是咱们进犯的发力点，亦然咱们对基本阛阓竞争的研判。